安徽益和公益服务中心第一届理事会第七次会议
会议内容:2016理事会
会议时间:2016年12月30日
参会人员:陈厅长、洪波、周军、张蒙、王珊、周云、蒋倩、王玥、蒋倩(财务)、胡文珏
主持人:蒋倩
会议记录:胡文珏
一、2016项目介绍
1、和平台项目介绍——张蒙
洪波:经验和反思能否再具体一些?
张蒙:采用更灵活的支持方式,比如芜湖阳光爱心协会,今年的申请就没有通过,而是协助 其申请联劝的资助。
周军:和平台的支持是否分为四个层次:
1、没有组织的群体,但需求相似,帮助他们组合起来,有组织;
2、有组织,有需求,但不知该怎么做,帮助他们提高能力;
3、已经成立的组织,且资源相对较多,但什么都做,没有明确的方向;
4、组织比较稳定,且方向明确,帮助提升专业能力
我们需要将所有的支持分类,而且人清哪种是我们做的最好的,哪些是最需要帮助的。
蒋倩:最需要帮助的,也最擅长的,是草根自组织。
周军:草根自组织的数量真的很少吗?还是挖掘的渠道不够?
洪波:如果自组织都太小,为什么不资助大一些呢?
蒋倩:不是缺钱,给了钱,他们不会花,花不掉,需要慢慢培养。
周军:项目人员的总结能力不够,而“主要原因在蒋倩”(此话周军老师强调5遍),在于讲“是”太多,讲“不是”太少,需要对项目人员刨根问底。
2、能力建设项目介绍——王珊
陈厅长:公众可能会关心,你为什么要关心同性恋小组?
周军:就好比,某人得了病,这个病是天生的,不是后天的,是不可改变的,需要社会的包容,是一种正常的性倾向。当然,同性恋并不是病。
周军:政策倡导有什么价值?
王珊:1.让公益伙伴们了解政策
2.促进政府和草根的对话
周军:这里的支持与和平台的支持有什么区别?
王珊:这里的支持更加注重草根自组织,而和平台的范围更广。
周军:大的公益包含慈善救助、服务、理念三个层次,而益和现在做的是最高层次,是对文化和理念的改变。
对下:通过理念帮助伙伴们的工作;对上:通过理念倡导政策,让政府对我们工作有更多了解和接受。
但这也是不一定的,比如社会性别的这个理念,即可能是帮助,但也有可能产生冲突。
理念是应该让大家趋同,但如果大家对理念的理解不同怎么办?可能会产生社会暴动,冲突就有可能从这里产生。
政策倡导,倡导什么方向的政策?小额资助,资助的侧重点是什么?
洪波:项目做完后,困难是什么?困惑是什么?提出一些,才能让大家讨论起来。
王珊:其实困难是蛮大的,最需要的是一些理论基础的支持。
陈厅长:很多项目,还是要考虑到目前的社会现状,比如同性恋的问题,可以去做基层的调研,给出一些政府不知道的情况,其实在有些议题上,还是很有风险的。
周军:很多项目在做的时候,我们可能只给出了一个方面。比如,只讲公益与青年人,但却没有讲西方的民主制度是怎么来的。益和现在的公益是走钢丝的问题,是关于文化与理念的,是最高级的公益,但也很危险。
3、草根计划——张蒙
二、财务及人事——蒋倩(财务)
三、2017规划——蒋倩
关于某个议题的推动
周军:到底要推动哪一个议题?
蒋倩:留守流动儿童
周军:具体什么问题?
蒋倩:还不清楚
陈厅长:对于创投,省里的培训项目、评估项目是很难拿到的,那些都是定向的。
蒋倩:打造资金池,有可能吗?
周军:当然有可能,只要搞清楚企业、基金会、政府的需求,但你为什么非要有这个资金池呢?你的主要筹资目标是哪里清楚吗?
蒋倩:主要目标是基金会和企业。
周军:基金会有可能,但企业给钱,你一定要跟政府有合作。
陈厅长:国企的钱,5W以上就需要国资委的同意,大部分的钱走的是营销方面的预算,所以他们的诉求会很高。
周军:民营的企业家,也喜欢直接的价值,而乐邦基金会意识比你们弱,听不懂你们要干嘛,不会给的。
陈厅长:成立基金会很困难,不如成立专项基金。
周军:支持草根组织的基金会本来就很少,他们更不可能孵化出来一个基金会。
建议:要么找到对区域性基金会感兴趣的,要么是具体某一个领域成立专项基金
关于公益生态:
周军:你要的是什么公益生态,现在的生态有什么问题?
蒋倩:现在公益界,基金会这个链条比较弱,比较像慈善家。
周军:你想做出来,带动他们,那你到底怎么带动?企业家只关注价值和品牌。
蒋倩:但实际上企业家往往拿出很多钱,但却没有品牌价值。
周军:那你的实际价值到底是什么?内部需要摸索清楚你们自己到底要什么?益和到底要往哪里去攻,总得有个重点领域。你要说明白,你的价值。
洪波:儿童领域,没有你想象的那么好做,不是你想的那么简单,你太自信了!
周军:你培育出的自组织,能否抵得住创投的浪潮?你的这点钱算什么?很多组织经不住大潮的冲击,最后做的东西不行!做多了不管有!
会议通过设立单位内设机构(行政人事部、财务部、项目部、筹资部)
安徽益和公益服务中心
2016年12月30日