安徽益和公益服务中心 第一届第三次理事会会议纪要

安徽益和公益服务中心

第一届第三次理事会会议纪要

 

时间：2014年3月21日 晚 7:10——9:30

地点：安徽益和公益服务中心

与会人员：理事：陈文华、周翔、梁志图、曲栋

          监事：汪兴福、陈杰

          顾问：王芙蓉、潘星

          嘉宾：洪波、谢金霞、占小雷

          工作团队：蒋倩、尹蓓、张伟、汪育晗、周云、张先锋、孙雯

主持人：蒋倩，陈杰

记录人：孙雯

 

（一）自我介绍

（二）2012年工作报告 - 蒋倩

 回顾项目/活动，结合2011年理事会意见,总结项目/活动产出,对照2012年目标自我反思。

       1> 未对本地公益需求进行具体分析

       2> 7月份之前，仅停留在小型活动

       3> 志愿者培训方面缺乏

小结：机构整体稳中求进，品牌项目&核心团队力量仍有待加强。

理事会投票表示对2012年工作较满意。

曲栋：培训结束后评估情况如何？

蒋倩：被培训者反映不错

   自我感觉：1> 培训内容不合适，应更深入的了解草根组织的培训发展需求

          2> 培训经验不足

洪波：实际效果难以评估

（三）2012年财务报告 - 尹蓓

结合表格（业务活动表、资产负值表、现金流量表、2012年度各项目收支明细）介绍2012年机构财务情况 。     

小结：机构基金仍缺乏 & 项目支持来源少

  * 乐施会资金录入情况

曲栋：1> 应根据项目做具体预算

    2> 应考虑组织志愿者持续发展的经费问题，考虑合理利用项目结余资金

    3> 应制作收入分配、预算对比表，提议重新做一份财务状况报告，明确财务制度，罗列机构运作的必须支出，有针对性筹款。建议2013年底机构应按财务制度问责。

（梁志图表示：预算和财务对机构的发展十分重要）

周翔：1> 机构工作人员应加强财务预算方面专业知识的学习

   2> 仅依靠培训及项目/活动筹款难度大

（四）2013年工作计划

结合公益组织调研总结，提出有关安徽民间公益现状的问题：

   1> 成型组织较少

   2> 涉及领域有限，缺乏专业化与职业化

   3> 闭塞：缺乏外部信息&对政府和社会影响小

结合前两年工作经验与总结，以及以上问题，提出工作重点：

   1> 承认安徽草根公益组织现状

   2> 提升专业化服务：明确核心培训对象&明确培训内容

   3> 促进合作化平台的建立：以媒体作为切入点

王芙蓉：1> 应加强于政府的合作

     2> 加强对弱势NGO的扶持及机构个人能力建设（陈文华表示赞同）

     3> 加强对草根组织注册的法律法规引导

曲栋：提议与高校专业人士合作，做一份安徽民间公益组织发展报告，深入系统的评估各公益组织的具体需求，为之后的培训计划奠定基础。

  （洪波表示赞成：在深入评估草根NGO之后，可增强培训的针对性。同时提议可考虑缩小调研范围，例如可先做10家，保证精确性。）

  （陈文华表示赞同：应对安徽民间公益现状和需求进行调查，提升培训的针对性） 

周翔：1> 随着草根NGO的成长，其服务领域也将逐渐专业，益和在培训方面也应有相关转型计划

  （洪波表示赞成:例如助残、环保领域已发展的十分成熟，对于此类组织的培训计划，应有所不同。）

  （梁志图：培训可分高中低层次）

    2> 应完善NGO成员的定职培训

    3> 对NGO组织的培训课程可收取一定费用

（蒋倩：2013年加强自身建设，2014年培训机制成熟可考虑收费）

洪波：1> 利用周边高校资源，培训内容也也可向财务商业等领域扩展

    2> 联系省外成熟公益人士，建立空中课堂。

陈文华：1> 现公益组织注册门槛降低，监管必然加强，建议益和提高个人组织能力,往政府提出的高标准上靠拢。

（曲栋表示赞成:随着政策开放，竞争压力也会增大，益和的发展还是需要符合国家发展方向）

     2> 培养研究政策、掌握信息的能力，加强与民管部门的联系，争取合作机会

     3> 提议着手典型案例，做出实际效果展现于政府与社会

陈文华表示倾向于NGO与高校合作，增强专业技能；表示自己会利用社工平台帮助益和发展，并加强监管；同时称益和应当利用外联较广的优势。

谢金霞：赞同与政府合作的重要性。但走访发现，草根NGO宁愿自己成立管理组织也不愿交与政府管理。

陈文华：1> 机构保证自身发展的能力

     2> 严格按照政府程序走

     3> 加强与政府的联系

潘星：1> 网络培训等太高端，应考虑更实际的培训方式

    2> 建立专业的培训师团队

（周翔：现安徽资深公益人士即可组成培训师团队）

占小雷：1> 机构应常设内部培训体系，在内部培训不能满足其发展要求时可考虑外部培训

        2> NGO内部人员职责应该细化

（曲栋表示现今资金少人员少还不能达到此标准）

梁志图：明确机构里个人的工作指标及行动计划

（五）发展意见总结

1> 完善财务系统，监事会加强监管，2013年年底审计

2> 《安徽民间公益组织调查报告》深入评估其现状和需求

3> 加强机构的对外关系建设：与政府、媒体的合作

4> 机构及人员的自身发展：

 以政府的高标准自我要求，提升专业化；机构内部明确个人工作指标

5> 有关培训内容的建议：

   加强对弱小NGO的扶持；分层针对培训；利用高校和省外资源；增加注册相关法律法规内容的培训；完善机构内部定职培训；做典型案例；可尝试建立培训师团队。

 

 

                                                                                                               安徽益和公益服务中心

                                                                                                                   2014年3月21日